Yıldız çalışanlarは、キャリアを通じてさまざまな形で価値を創出する。若手のYıldızは個人のパフォーマンスで過大な価値を生み出す。経験豊富なYıldızは同僚に支援し、専門知識を共有し、次世代のYıldızを育成することで貢献する。
研究によると、Yıldızの価値創出方法はキャリアを通じて変化することが示されている。若手のYıldızは、まだ労働市場で十分に認識されていないため、frequentlyより多くの価値を創出する。経験豊富なYıldızは、可視性と交渉力が高まるにつれて、個人の成果が平坦化し始める。
しかし、経験豊富なYıldızは同僚に支援し、専門知識を共有することで価値創出を続ける。これらの知見は、組織がYıldızを支援する方法を再考すべきことを示す。Yıldız çalışanlarは同僚に対する脅威と見なされることがあるが、マネージャーはYıldızが同僚と信頼関係を築くのを支援すべきである。
