2024‑2025 yıllarında büyük ölçekli işverenler, çalışanlarını zorunlu ofise dönüşe yönlendirdi. Amazon, JPMorgan Chase ve Dell gibi firmalar tam zamanlı ofis çalışmasını yeniden zorunlu kıldı. Bu dalga, şirketlerin teknolojik yatırımlardan çok insan faktörüne odaklanması gerektiğini gözler önüne serdi.

Gartner’ın araştırması, HR liderlerinin neredeyse üçte ikisinin iç gerilim yaşadığını ortaya koydu. Şirketlerin %80’i yetenek kaybı bildirdi; aynı dönemde zorunlu ofis süresi %12 artarken gerçek katılım sadece %1‑%3 yükseldi. Çalışanlar kartlarını takıp ofise girdiler, fakat motivasyon ve bağlılık artmadı.

Yazara göre, değişimin temelinde bireysel geçişler yatıyor; insanlar alışkanlıklarını değiştirmeden organizasyonel dönüşüm gerçekleşmez. 4L‑Matrix gibi araçlar, yetkinlik ve potansiyeli ölçerek doğru yöneticileri seçmeye yardımcı olsa da, teknoloji tek başına insan davranışını yönlendiremez. Liderlerin, çalışanların aşk, güç ve para motivasyonlarını dikkate alması şart.