ヘンリー・フォードは1922年、「いかなる手法も神聖ではない。役に立たなければ捨てよ」と強調し、自身の経営哲学を要約した。
フォードは、デトロイト自動車会社とヘンリー・フォード社という最初の2つの事業が失敗した後、モデルTと移動式組立ラインで自動車産業を根本から変えた。
この過程で、X-8エンジンのような欠陥のある設計プロジェクトからも撤退する判断を下している。
ヘンリー・フォードの柔軟な思考と失敗から学ぶ姿勢が生産革命を生んだ経緯を伝える。
01ヘンリー・フォードは1922年、「いかなる手法も神聖ではない。役に立たなければ捨てよ」と強調し、自身の経営哲学を要約した。
フォードは、デトロイト自動車会社とヘンリー・フォード社という最初の2つの事業が失敗した後、モデルTと移動式組立ラインで自動車産業を根本から変えた。
この過程で、X-8エンジンのような欠陥のある設計プロジェクトからも撤退する判断を下している。