NVIDIAのCEOジェンスン・ファンは、CNAのインタビューで自身の経営哲学を「拷問」と表現した。「批判なしに何事も示すことはできない」と語る。このアプローチは、伝統的な台湾の教育から着想を得た「決して十分とは言えない」という原則に基づいている。ファンは批判を罰ではなく信頼の行為として位置づけ、「君を偉大さに到達させるまで拷問する。なぜなら君を信じているからだ」と述べている。
ジェンスン・ファンの「拷問」リーダーシップ:絶え間ない批判、週7日勤務、離職率2.5%
NVIDIAのCEOジェンスン・ファンは、従業員に絶え間ない批判とマラソンのような労働時間を課す「拷問」とも呼べる管理スタイルで、業界平均を大きく下回る離職率と記録的な収益性を両立させている。
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