Un estudio reciente de Nature Communications muestra que el éxito en la toma de decisiones de los grupos no aumenta simplemente al promediar las estimaciones iniciales. Con aproximadamente 900 participantes y bajo la dirección del neurocientífico Federico Barrera-Lemarchand de la Universidad Torcuato Di Tella, se realizaron tres experimentos. A un grupo de participantes se les indicó que dividieran el problema en partes pequeñas, estimaran cada parte y luego las combinaran; al otro grupo se les instruyó simplemente a promediar las estimaciones iniciales.
El grupo que usó el enfoque por partes produjo respuestas más correctas, y se observó que esta ventaja no dependía de la dominancia de una sola persona; la participación fue equilibrada. Los grupos exitosos aplicaron conjuntamente el método de Fermi usando en sus conversaciones palabras relacionadas con las partes del problema (por ejemplo, 'escalera', 'edificio', 'piso').
Los investigadores señalaron que solo se probaron tareas de estimación numérica, y que aún no se sabe si esta estrategia también es válida para otros tipos de decisiones.
Sin embargo, los resultados indican que enseñar a descomponer el problema (problem decomposition) podría ofrecer un camino más efectivo para la toma de decisiones grupales. Por lo tanto, se sugieren aplicaciones prácticas para las estrategias de crowdsourcing.